経営のヒントプレミアム 第164回は、「最強の時間管理法である『時間割』を極める！」について話をしています。 私は、新経営戦略塾の講師をスタートしました２０２１年から、一貫して、 世の中に、時間管理のノウハウは無数に存在しますが、「時間割」こそが、シンプルであり最強である ということをお伝えしてきています。 この紹介文の作成も、時間割にそって、事前に決まっている時間に作業をしています。 しかし、「時間割」をベースにした時間管理法を実践している方から、 頻繁に下記のような質問を頂きます。 「時間割で管理しようとしているが、そもそも、決めたタスクが、決めた時間割の時間の中で終わらないので、すぐに時間割が破綻してしまう」 私は、新経営戦略塾において、時間管理に限らず、 例えば、睡眠に関しては、 「７時間睡眠がベストです」とか、「早起きが良いです」とお伝えしたことはありません。 なぜかと言いますと、８時間睡眠を確保することで体調が良くなる人もいれば、６時間以下の睡眠でも十分な人もいるからです。 また、遺伝的に、朝型や夜型などのタイプがある程度決まっているので、一概に、朝型が良いとは言えないからです。 とにかく、自分でいろいろと試してみて、最適解を探すことが極めて重要です。 また、血糖値に関しても、「どんな食べ物を食べると、血糖値スパイクを起こすのか？」は、実際に、血糖値測定器（リブレ）を装着して、自分の血糖値の変動を確かめる必要があります。こちらも遺伝的な体質も含めて、個人差が大きいです。 また、世の中にあるダイエット法なども、個人差が大きいです。 そして、時間術に関しても、万人に当てはまるテンプレート的な方法は残念ながら、存在しません。 ですので、私は、「この方法をそのまま実行すれば、時間管理は完璧です！」というのは、絶対にありえないと確信しています。 時間管理が上手くいかない人には、実は、ある２つの特徴が存在します。 1つ目は、「予期」のズレです。 「予期」とは、「そのタスクをどれくらいの時間で自分が終了させることが出来るかの必要時間の予測」だと考えてください。 「予期」が間違っていたり、つまり、「予期」の精度が低いと、 これから起こりそうなことを正しく判断出来ないと、時間が上手に使えなくなる可能性が高くなってしまいますので、時間割を作っても、すぐに破綻してしまいます。 例えば、下記のようなパターンです。 作業時間の見込みを間違えて、締切前日で焦ったり、そもそも、締切に間に合わない。 ２つ目は、「想起」のズレです。 「想起」とは、過去の経験をベースに類似のタスクに必要な時間や難易度などの見積もりをする能力」だと考えてください。 想起の方にズレが生じたり、想起の精度が低いと、過去に起きたことを正確に認識出来なくなってしまいます。 結果、時間割でスケジュールを決める時、過去の経験から所要時間を見積もるので、 想起がずれていると、時間配分が滅茶苦茶になるので、「時間割」を作成しても、当然、その日から、時間管理はいきなり破綻します。 つまり、時間割による時間管理のポイントは、 時間管理の精度を上げいくことであり、それは、上記の「予期」と「想起」を正しく行うための調整にあります。 ですので、 結論として、自分の 「予期」と「想起」の調整方法が分かれば良いのです。 逆に、ここが理解出来ないと、「予期」と「想起」は個人差が大きいため、時間割のやり方だけを実践しても、上手くいかないのです。 今回、「予期」と「想起」の調整方法をベースに、時間割を最大限に活用して、生産性を最高レベルに高めるための方法を解説します。 是非、「時間割」に限らず、あらゆる時間管理法のベースになる考え方を理解して、実践して頂ければと思います。 今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●世の中の時間管理術では、生産性が上がらない本当の理由とは？ ●そもそも、時間とは何なのか？ ●「時間が経過する」とはどのような概念なのか？ ●なぜ、未来と過去を定義することで、自分の「予期」と「想起」のタイプが分かるのか？ ●自分の「予期」のパターンを、どのように把握すれば良いのか？ ●「予期」のパターン別の、適切な行動方法とは？ ●自分の「想起」のパターンを、どのように把握すれば良いのか？ ●「想起」のパターン別の、適切な行動方法とは？ ●小島が、「時間割」が最強だと考えている本当の理由とは？ そして、今日の注目の企業ですが、 「その業界に革命を起こしてビジネスモデルに共通しているポイント」について、７社の会社を事例に解説をしています。 新規事業を考える際に極めて重要な考え方となりますので、是非、参考にして頂きたいです。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第163回は、「『人生の16領域』を複利で増やしていくために、もっとも大切な考え方」について話をしています。 私の周りには、経営者が多いこともあり、社会的には“成功している”と思われている人が少なくありません。 しかし、ここでの「成功」というのは、金銭的な成功です。 つまり、年収や、総資産額が多いという意味での成功です。 最近は、数年前よりはブームが収まってきましたが、依然として、早期リタイア、つまり、FIRE(＝Financial Independence, Retire Early)のニーズはかなり高いようです。 また、会社の売却は、資産を増やすための最短最速の方法ですので、私自身も5回、会社の売却をして、その資金の一部を事業へ再投資していますが、80％以上は資産運用に回しています。 そして、新経営戦略塾では、新規事業の立ち上げから、会社売却までの方法について、たくさんのコンテンツを提供しています。 しかし、残念ながら、金融資産が増えても、それだけで、幸福感に満たされた毎日を送れるほど、人生は単純ではありません。 私の周りにも、金融資産はたくさん保有しているけど、心が満たされていなかったり、孤独だったり、幸せを感じていない経営者は少なくありません。 と言いますか、幸せな経営者は現実には少ないと思います。 逆に、金融資産はそこまで持っていなくても、充実した人生を送っている人は、大勢います。 ここで、重要になるのが、「人生の16領域」という考え方です。 【1】健康、【2】自尊心、【3】目標・価値観、【4】お金、【5】仕事、【6】遊び・余暇、【7】学習、【8】創造性、【9】手助け・社会奉仕、【10】愛、【11】友人、【12】子供、【13】親戚、【14】家、【15】近所、【16】地域社会 新経営戦略塾で、繰り返し出てくる考え方です。 金融資産以外の、人的資産と社会資産を積み上げることが、特に人生の後半戦において必要ですが、人的資産と社会資産は一気に増やしていくことが出来ません。 今から、意識して、時間や労力を割いて、準備をしていくことを、可視化して、行動計画に落とし込んでいくことが重要です。 特に、経営者や、会社員でもハイクラス人材は、お金を稼ぐという戦闘能力は高くても、それ以外の戦闘能力が普通以下やマイナスの人が多いです。 Netflixで視聴可能なドキュメンタリー「100まで生きる：ブルーゾーンと健康長寿の秘訣」において、幸せに長寿を全うする秘訣は、3つで、それは、 「質素な食事」 「いつまでも仕事をして体を動かすこと」 「良い人間関係」 です。 質素な食事、いつまでも体を動かす事は、食事と運動ですので、すぐに理解が出来ると思います。 ここで、最大のポイントが、「良い人間関係」であり、その構築のための最大のポイントが、「信仰心を持つこと」だということです。 上記のドキュメンタリーの中で、長寿研究をする研究者の方も結論づけています。 今回は、 この「信仰心を持つこと」とは、どういう意味であり、今日から、何をすることを意味しているのか？ どうして、「信仰心を持つこと」が長寿に繋がるのか？ について、深堀していきたいと思います。 食事と運動は、どの書籍にも出ていますが、「信仰心を持つこと」について、触れられることがないのは本当に不思議ですが、おそらく、言語化が難しいからなのだと思います。 ちなみに、ここでの「信仰心を持つこと」は、例えば、キリスト教や、仏教など、特定の宗教を信仰するという意味ではありません。 「信仰心を持つ」ということの本質が理解出来ることで、「人生の16領域」の特に、後半の項目を複利で増やしていくことが可能になります。 逆に、「信仰心を持つ」ということが理解出来ないと、おそらく、「人生の16領域」を複利で増やしていくことは不可能だと思います。 私は、この「信仰心を持つ」とはどういうことなのか？をいろいろと研究しまして、「信仰心を持つ」ということを明確に言語化出来ました。 もしかしたら、信仰心というキーワードを目にして、 「ついに、小島さんも、スピリチュアル系に走ったのか？」と思われ方もいるかもしれませんが、残念ながら全く違います。 ちなみに、この音声で解説している「信仰心を持つ」ということについての説明ですが、 ご存じの方も多いと思いますが、私は、スピリチュアル的なものが苦手であり、かなり嫌いなタイプですので、スピリチュアル的な内容や解説は一切出てきません。 あくまでも、科学的、医学的にエビデンスのある解説しかしていません。 そして、その結果が、あまりにも人生に良いインパクトしかないことと、後天的なトレーニングで身に付けることが出来るスキルであるという結論に至りました。 是非、人生の後半を、素晴らしく意味のあるものにするためにも、今回の解説を理解して、実践して頂ければと思います。 今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●結局、「信仰心を持つ」とは、どういうことなのか？ ●「信仰心を持つ」と寿命が延びるという医学的エビデンスがある理由とは？ ●「信仰心を持つ」ことで、毎日のメンタルの状態が劇的に改善するメカニズムとは？ ●逆に、「信仰心を持たない」とは、どういう状態であり、それが、心や体に壊滅的なダメージを与えるのか？そして、その医学的なエビデンスとは？ ●「信仰心を持たない状態」は、脳のある機能にどのような影響をもたらすのか？ ●「信仰心を持つ」状態を可能にするために、今日からやるべき行動リストは？ ●「将来やりたい目標や夢」をリストアップするより、毎日を幸せに楽しく、未来への希望を持って生きるために、圧倒的に効果のある「あるリストを作ること」とは？ ●辛いと思える毎日が、今日から180度見え方が変わる思考法とは？ そして、今日の注目の企業ですが、TVCMを一切打たないのに、 「新商品を出すたびに、SNSで勝手に商品がバズり、販売店舗のバイヤーさんにアピールが出来て、新規客を増やし、さらに、休眠客を掘り起こす」 ということを仕組化している、恐ろしくマーケティングが上手な企業の販売戦略について解説します。 ここで解説している企業の商品名は誰でも知っているはずですが、裏側の戦略には絶対に気が付かないはずです。 バックエンド商品を作成したり、休眠客を掘り起こすとうい観点でも、是非、参考にしてください。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第162回は、「生成AIに負けないために、人間が絶対に身に付けるべき能力とは？」について話をしています。 ２０２４年の中頃くらいから、ChatGPTやGeminiなど生成AIの進化が本当に凄いです。 おそらく、実際に生成AIを活用されている方は、その凄さを日々、実感されているのではと思っています。 ２０２３年にChatGPTが世の中に出てきた頃、 「２０３０年には、世の中の半分以上の仕事は、AIに代替される可能性が高い」 と言われて、大きなニュースになりました。 しかし、現実には、そこまで「AIで何でも出来る」ということは幻想であるということに、多くの人が気が付いてしまい、最近では、このような話は盛り上がっていません。 ただ、確実に言えることは、AIが、多くの仕事をどこまで奪っていくのかは分かりませんが、AIで世の中が激変していくことは間違いありません。 では、何が最も重要になるかと言いますと、 「まず、AIに出来ることを理解した上で、AIには出来ないことを把握して、その領域の能力を伸ばしていくことこそが、付加価値の高い人材になり、AI時代を生き残るためには絶対に必要である」 ということを理解して、必要な能力を身に付けていくことです。 今回の音声では、AIにより、今後、実現可能になる明るい未来だけではなく、AIの発達による問題点や課題なども解説しています。 実際は、AIが発達したからといって、簡単に世の中が変わっていく訳ではないことが明確にイメージ出来ると思います。 そして、今後、あなたがやるべき行動指針が明確になります。 今までは、「問題解決能力」がある人が評価される時代でした。 しかし、問題や課題は、AIが解決の糸口を教えてくれるようになってきました。 では、これから、どんな能力が必要になるか、即答出来ないのであれば、この音声は極めて重要な学びとなるのではと思っております。 今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●なぜ、９９％の人が、は使えないと考えてしまっているのか？ ●AIに関して、最も誤解されている真実とは？ ●AIで、キャッチコピーやアイデア出しなどが可能になる中、今後、マーケティング担当者に必要になる能力とは？ ●問題や課題の解決案を出すのが得意なAIが苦手としている、ある能力とは？ ●まだ、AIを活用出来ていない経営者が、今日から、生成AIとどのように付き合っていけば良いのか？ ●AIで病気の診断が可能になっても、現実には、実用化が極めて難しい根本的な理由とは？ ●教育の分野においてもAIが圧倒的な進化を遂げているが、AIが進化すればするほど、教育システムが崩壊してしまう、皮肉なパラドックスとは？ ●今度、AIに私達が負けないために、身に付けるべき能力とは？ ●AIの発達で、資産運用の戦略はいかに変化していくのか？ ●AIがどれだけ発達しても、絶対に変わらない、大切なこととは？ そして、今回の注目の企業です。 今回の注目企業ですが、小島が１５年前から、「このビジネスは、将来、絶対にブレイクする！」と言っていたビジネスです。 私は、どのようにすれば収益化出来るのかが全く分からなかったのですが、遂に、事業として成立させることに成功した会社が出てきました。 今後、AIが発達すればするほど、逆に必要になっていくサービスです。 これからの社会において、根幹となるようなビジネスモデルを実現している会社について解説しています。 今後、確実に伸びていく分野ですので、是非、学んで頂きたいです。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第161回は、「結局、才能と努力、どちらで人生は決まるのか？」について話をしています。 あなたは、どちらを信じますか？ ①才能があれば、人生は何とかなる？ ②圧倒的な努力をすれば、他の人よりも優れた才能がなくても何とかなる？ 最近の行動遺伝学の研究によると、 残念ながら、容姿や身長、運動神経や音楽の才能などだけではなく、 自頭力などの知能指数やメンタル疾患の傾向までも、７０％以上、 場合によっては、８０％以上も、親からの遺伝で決まってしまうと言われています。 上記を考えますと、 「人生は、生まれた時の運で決まるゲーム」だという考え方に反論するのは難しいようにも思えてしまいます。 ただ、1つ、どうしても不思議に思っていることがあります。 私の周りには、会社経営者が多いということもありますが、年収、資産額も含めて、圧倒的に成功していて、自分の望むライフスタイルを手に入れている人が大勢います。 私は、会社員から起業をして、かれこれ２０年以上が経ちます。その過程で、たくさんの経営者を見てきました。 当時は、一人で事業をやっていた人たちが、今では大成功している人も少なくありません。 もちろん、成功者の陰で、たくさんの人が失敗していったことは事実ですが、成功者を見ていて感じることがあります。 それは、あきらかに圧倒的に優位な遺伝的資質によって、成功している人を、ほぼ見たことが無いということなのです。 ただ、彼ら成功者は、圧倒的な努力をしています。 しかし、途中で失敗してしまった経営者や個人事業主の人達も圧倒的な努力をしていたと思います。 その差は、何なのか？ 努力には、何か違いがあるのか？ 今回は、「報われるための正しい努力」をするために必要な考え方について、解説をしてみました。 成功する人としない人の違い、つまり、成功するためのマインドセットが分かると、毎日の行動が明らかに変わります。 そして、１年もすれば、結果は全く違うものとなるでしょう。 是非、２０２５年のスタートのテーマとして、成功者のマインドセットについて学んで頂ければと思います。 今回の音声をお聴き頂けましたら、新経営戦略塾で、私が一貫してお話をしている様々なテーマについても、より一層、理解が深まると思っています。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●たった１つの違いで人生が変わる。その「たった１つの違い」とは？ ●同じように努力していても、全く違う結果になってしまうのはなぜか？ ●頑張っているように見えて、結局、成功しない人の典型的なパターンとは？ ●努力か才能かは、人ぞれぞれだが、結果をだしている人に共通する考え方とは？ ●「努力で成功は可能である」と考えている方が、結果として、圧倒的に成功してしまう理由とは？ ●どんな努力のやり方、考え方をすれば、成功確率を上げることが出来るのか？ ●周りの人の成功を、どう考えると、成功の糸口をつかむことが出来るのか？ ●「自己承認欲求」が強い人は、なぜ、失敗する確率が高くなってしまうのか？ ●失敗する人が、さらに人生が悪化していく、負のループとは？ ●「なぜ、新しい学び」が、成功をより加速させるのか？ ●結果のこだわる人ほど、結果が出ないパラドックスとは？ ●結論として、どうすれば、才能の壁をぶっ壊して、努力で成功を積み重ねることが出来るのか？ そして、今回の注目の企業です。 名前を聞けば、誰でも知っているような有名企業が海外進出をして、大成功しています。 しかし、海外進出に挑戦し始めたころは、失敗の連続だったということは全く知られていません。 どのようにして、海外進出を成功させることが出来たのか？その秘密に迫ります。 そこには、私達のような小さな会社でも、参考になる、「起業のポイント」が詰まっていました。 是非、参考にしてください。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第160回は、「心を休めるために絶対に必要な”休み方の技術”」について話をしています。 個人事業主を含めて、経営者のストレス度合は、経験した人しか分からないレベルでやばいですし、確実にケアをしていかないと、心も体も確実に壊れていきます。 私達は、ビジネス書を読み、セミナーや講演会などに参加して、経営において必要な知識をたくさん学んでいます。 そして、新経営戦略塾では、「食事、睡眠、運動」を可視化しながら、最適化することで、慢性的なストレスを溜めずに、心も体も良いコンディションを保つ方法について、様々なノウハウを提供しています。 もちろん、毎日、良質な睡眠を取ることが、特に、心の健康を保つ上で、極めて、重要なのですが、実は、睡眠を取ることだけをやっていれば、OKな訳ではありません。 私は、昨年くらいから、海外の書籍を読んだり、心療内科の医師と定期的に話をさせて頂きながら、「休息を取る方法」について、学び、そして、実践してきました。 最近、休むということは、単に、休憩を取ったり、７時間寝たりすることではなく、「心身がリフレッシュされること」であると気が付きました。 私達は、「適切な休み方」を学校でも習っていません。 しかも、各々が、適当に休んでいる風の行動をしているだけであり、「本当の休み方」を理解していません。 私は、心療内科の医師から、「ストレスに対する最新の研究をベースにした考え方」や、「心の状態によって、休み方が全く違う」ということを学びました。 例えば、疲れている時に、お風呂に入ったり、十分な睡眠を取ったりすると、疲れが取れる場合もありますが、逆に、運動をする方が疲れが取れる場合もあります。 また、ヒーリングミュージックなどの穏やかな音楽を聴いた方が心が落ち着く場合もありますが、逆にロックなどの激し目な曲を聴いた方が、リフレッシュが出来る場合もあります。 なぜ、このようなことが起こるかというと、「心が疲れている」と一言で言っても、いろいろなパターンの疲れが存在するからで、その疲労の種類により、休息の方法が違うからなのです。 今回のポッドキャストプレミアムで、私が学び、そして、毎日、実践している、「心の疲労のパターンと、それぞれの休息の方法」を徹底解説します。 また、最新の精神医学では、「交感神経と副交感神経」という従来の分類ではないく、副交感神経にも、「良い副交感神経の状態」と「良くない副交感神経の状態」が２つ存在して、明確に分けています。 そして、今回、私が解説している音声をお聴き頂くことで、 「メンタル疾患になるメカニズム」が理解出来るので、メンタルが不調な時に、より悪い方向に行かないために、何をするべきか？が明確になります。 経営者は、メンタルが壊れたら、すべてが終了してしまいます。 資産を作ることと同じレベルで重要な、メンタルを適切に保つ技術を是非、身に付けて頂ければと思っております。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に私が参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 ●99％の人が、「休むこと」が得意ではない理由とは？ ●なぜ、十分な睡眠を取っても、慢性疲労は解消しないのか？ ●「自分の現在の心の状態」に合った、本当の休み方とは？ ●頭で考えている休息法と、心や体が求めている休息の種類がずれてしまう理由とは？ ●なぜ、「休むことが重要だ」と自覚することが出来ないのか？ ●「疲労感を感じない疲労」が、心を破壊するメカニズムとは？ ●なぜ、強いストレスに襲われたタイミングと、メンタル疾患になるタイミングには、3～6か月以上のタイムラグがあるのか？ ●「休むことが出来る環境」を、どのように作っていけば良いのか？ ●なぜ、最新のストレス理論では、「副交感神経」が良い神経と悪い神経の2種類に分類されているのか？ ●そもそも、良くない状態での「副交感神経が優位」とは、具体的にはどんな状態なのか？ ●その時のメンタルの状態によって、「最適な休息法」が選択可能になるために大切なこととは？ ●メンタルが最高の状態に保たれているというのは、具体的にどんな状態なのか？ そして、今回の注目企業は下記となります。 前回（第159回）で、「ある壊れたものを修理するビジネス」の驚愕の仕掛けについて解説しました。 実は、別の分野で、同じような世界観を創り出しているのですが、前回の会社とは、全く真逆の企業戦略を採用している企業を見つけましたので、解説します。 前回の音声での解説と、今回の企業の解説を聞き比べて頂くと、ビジネスモデルによって、あらゆるものが変わるとういことを実感して頂けると思います。 ビジネスモデルを考えるためにも、是非とも学んでください。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第159回は、「メンタルを安定させ、悩まない技術」について話をしています。 特に、経営判断に直結するような悩みや心配事が発生すると、メンタルが乱れてしまったり、その悩みが長期化すると、メンタルや体に不調が出たり、睡眠に支障をきたす人は少なくないのではないのかと思います。 私は、基本的にはネガティブ思考であり、常にリスクを考えてしまう性格なので、以前は、何か問題が発生すると、慢性的に悩むことが多かったのですが、 実は、考え方、つまり思考法を変える事で、生まれ持った性格に関係なく、「悩まない」という技術を獲得可能だということに気が付き、いろいろと実践してきました。 結果、悩むということを無くすことは出来ないのですが、「悩んでいる時間を極限まで減らす」ということが出来るようになりました。 もちろん、瞑想するなど、そのようなスキルではありません。 また、悩みをひたすら書き出すということも大切ですが、それは、この音声で解説している「悩まないようになるスキル」の中の一つにすぎません。 結論としては、ものごとの認知の変える、つまり、思考法を変えることがすべてです。 そして、思考法さえ変えることが出来れば、今日から、「悩まない技術」を習得することが出来ることに気が付きました。 技術ですので、毎日、この思考法を使うことで、より「悩まない技術」は向上してきます。 結果として、 「長い間、悩んでいたことの解決には長い時間が掛かるということは全くの誤解」 「今までに経験したことが無い、超どん底状態からのメンタル回復は割と簡単である」 という２点に気が付きました。 また、「悩む人、悩まない人」ということを軸に考えることで、事業で成功する人と、成功しない人の明確な違いにも気が付きました。 「悩み続ける」と、反芻思考が続きますので、脳のパフォーマンスが激下がりします。 ですので、「悩まない技術」というのは、経営者にとって、最重要スキルだと考えていいます。 是非、「悩まない技術」を取得するために必要な思考法を学んでください。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●世の中の９割以上の悩みが、本人が悩みだと思い込んでいるだけで実は悩みではない理由とは？ ●今まで、悩みだと思い込んでいたことが、一瞬で、悩みではなくなるために必要な思考とは？ ●なぜ、悩みを、レベル別に仕分けすることで、深刻な悩みを消すことが出来るのか？ ●多くの悩みが、深刻であっても、１時間以内で解決可能な理由とは？ ●１時間で具体的に何をすれば解決可能になるのか？ ●「悩んできた年数」と「解決に必要な時間」に全く相関関係がない理由とは？ ●悩みの解決のために、すぐに原因除去が出来なくても、悩みが無くなる理由とは？ ●なぜ、「今まで経験したことがないレベルの悩み」でも、回復が割と簡単なのか？ ●また、「今まで経験したことがないレベルの悩み」のために、まず最初に考えるべきこととは？ ●自分らしさにこだわらない柔軟性と、自分のプライドとの良い適正なバランスとは？ ●仕事で成果が出る人と出ない人は、「悩み」に対して、どのような異なる考え方をしているのか？ そして、今回の注目企業は下記となります。 誰も想像出来ないような、独自の世界観を創り出すことに成功した、「ある壊れたものを修理するビジネス」の驚愕の仕掛けについて解説しています。 ＵＳＰの作り方から、ターゲット選定、「自分の会社を選ぶべき理由」の明確さなど、どれをとっても、最高レベルに凄いです。 本当の意味で、商売の本質を学べる素晴らしい事例だと思います。そして、確実に、ただただ驚くと思います。 是非、参考にして頂ければと思います。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第158回は、「人に嫌われない技術」について話をしています。 世の中には、「人に好かれたい」ニーズが圧倒的なのか、「人に好かれるための」コミュニケーション術に関する書籍で溢れています。 しかし、私の周りで、特に、初対面の人に好感を持たれる方と、あまり好感を持たれない方の差は、好感度を上げるための技術の差ではなく、 「嫌われる言動」がどれくらい少ないか？ つまり、地雷を踏んでいないかだと確信しています。 ですので、無意識に、嫌われてしまう、 つまり「もう一度、会いたいと思わないな」と相手に思わせてしまう行動を、極限まで少なくすることこそが、相手に好感を持ってもらうための最強の戦略だと考えています。 では、相手に、嫌われてしまう言動とは、何でしょうか？ もちろん、自慢などのマウンティングをしたり、自分の話ばかりするなどが思い付くかもしれませんが、実は、最も、相手に嫌われる言動は、 「相手の言動を否定すること」なのです。 ですので、「相手の言動を否定」さえしなければ、それだけで、相手から圧倒的に好かれます。 しかも、信頼もされますし、より深い悩みを打ち明けてもらえるようになります。 おそらく、ここまで読まれて、９９％の方が、「私は、人と話す時に、相手を否定するようなことはしていない」と思われたのではないでしょうか？ 実は、「相手の言動を否定する」というのは、言葉で直接的に、「●●は、間違っている」というような言い方だけではないのです。 むしろ、通常は、「相手を否定する行動に繋がる」とは思えないような言葉にこそ、相手の否定へ繋がる地雷が潜んでいます。 ですので、そもそも、気付くことが出来ません。 結果、どれだけ、コミュニケーションのスキルを学んでも、相手に好感を持ってもらうことが出来ないのです。 今回は、言語化することが難しい「誰もが気付かないでやっている、相手への否定をしない技術」について解説しています。 今回の音声をお聴きになり、すぐに実践するだけで、何の苦労もなく、あなたの好感度は爆上がりすると思います。 是非、ビジネスでも、プライベートでも、相手を否定しないスキルを活かして頂ければと思っております。 スキルなので、誰でも身に付けることが可能であり、慣れれば、無意識で使いこなせるようになります。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも相手の話を否定するとは、どんな状況なのか？ ●なぜ、無意識に相手の話を否定してしまい、それに気が付かないのか？ ●なぜ、相手を褒めても、それだけでは好感をもたれないのか？ ●悪意がなく、善意で相手を無意識に否定してしまう典型的なパターンとは？ ●「相手のために」と正論をいう事が否定であれば、何を言えば聞いてもらえるのか？ ●コミュニケーションの勉強をしている勉強熱心な人ほど、結果的に、相手を否定して傷付けてしまう負のループとは？ ●自分と相手の考えや価値観が全く違う場合、どうすれば、否定をしていると思われずに、さらに、好感を持ってもらえるのか？ ●なぜ、仕事が出来るビジネスマンや経営者ほど、無意識に相手への否定をやってしまうのか？ ●常に、自分が我慢してストレスをためることなく、相手の言動を否定しないで、良好な人間関係を構築するために大切な５つのポイントとは？ そして、今回の注目企業は下記となります。 「禁止」または、「やってはいけないこと」から、ビジネスチャンスを見つけて圧倒的に儲けを出している企業のビジネス戦略について解説します。 世の中に、なぜ「禁止」されているルールがあるかというと、そのルールが無いとやってしまうからです。 もちろん、法律で禁止されている行為を行うことは論外ですが、合法的な領域での「禁止」には、とんでもないビジネスチャンスが隠されています。 是非、参考にしてください。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第157回は、「『自分が勝てること＝自分の才能』とは、どういうことなのか？」について話をしています。 私は、新経営戦略塾において、常日頃から、「好きなことより、勝てることで勝負しましょう！」ということを一貫して話しています。 どんなに努力しても、努力の方向性を間違えている、つまり、勝てない（＝勝ち難い）領域ですと、成果がでません。 ですので、まず、大切なことは、「勝てること＝自分の才能」をいかに見極めるか、一言で言いますと、「自分の才能の見つけ方」を知って、そして身に付けることこそが、人生において、最重要課題だと考えています。 しかし、９９％の人は、そもそも、「自分の才能」とはどんな能力なのか？の明確な定義が出来ていません。 定義が出来ていませんので、「自分の才能」を見つけることも、磨くことも出来ません。 ですので、結果として、勝てる領域で勝負することが出来ないのです。 今回のポッドキャストプレミアムでは、 「なぜ、好きなことで成功出来る」というのが間違いなのか？ 「自分が得意なことを磨けば成功出来る」というのが勘違いなのか？ 「人生は遺伝で決まっている」というのが、一部は真実ですが、結局は間違いなのか？ この３点の誤解を解くところから、スタートして、才能について、徹底的に深堀していきます。 今回の音声解説を聞いて頂くと、 私が２０２１年２月～新経営戦略塾の講師を引き継いだ後、約３年半くらいかけて公開し続けてきた数百時間もの膨大な情報が、そもそも、なぜ、このような内容なのか？という私の戦略を理解して頂けると思います。 是非、この音声をお聴きになり、世間一般に言われている「才能」ではなく、圧倒的な自分の強みとなる「真の才能」の見つけ方を身に付けて頂ければと思っております。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、「才能」とは、何なのか？ ●今から、「才能」を見つけることは本当に可能なのか？ ●なぜ、ルールが曖昧な世界の方が、勝ちやすいのか？ ●「好きなことをすれば成功出来る」が絶対的に間違えている理由とは？ ●なぜ、「得意なこと」に執着すると、人生を棒に振ってしまうリスクがあるのか？ ●結局、人生は遺伝では決まらないと言いきれる理由とは？ ●弱者が掴むための必勝パターンとは？ ●小島は、新経営戦略塾の講師を引き受けた時、どのような「勝ちパターン」を考えていたのか？ ●人生は他者評価がすべてだが、では、どのような戦略をすれば、勝ち取れるのか？ ●成功するために必要な「自己アピール」のポイントとは？ そして、今回の注目企業は下記となります。 自社ビジネスに、ポップで「ある一言」を付け加えたことで、売上が大幅にアップした企業の戦略について解説しています。 ポイントは、「どこまで、お客さんの購買心理を深く理解出来るのか？」です。 売上をアップさせる方法の多くは、お金を掛けずに、知恵を使うことで、可能となります。 是非、参考にして頂ければと思っています。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第156回は、「古典を読んで、自分の思考をブラッシュアップする方法」について話をしています。 私は、新経営戦略塾でも、読書の重要性を常にお話しています。 海外の翻訳本のような知的栄養価の高い、エビデンスをベースに書かれている書籍を何度も読んで、自分の思考のレベルや視座を高めていく学びこそが、とても大切です。 そして、海外の翻訳本と同じくらい読書の中心にして頂きたいのが古典です。 何百年または、１０００年、２０００年以上も前から読み継がれている古典こそが、多くの情報を瞬時に得ることが出来る今だからこそ、差別化が可能なポイントだと思っております。 ただ、古典は、普通に読んだり、オーディオブックで聞き流すだけでは、なかなか活かすことが出来ません。 なぜなら、現在とは、時代や環境があまりにも違い過ぎるからです。 ですので、今回、私が愛読しているユダヤの古典を実例として、どのような読み方や、深堀を実際にやっているのかを実演しています。 ユダヤ人は、世界の人口の０．２５％しかいませんが、ノーベル賞受賞者の２０％以上を占めている、極めて知能の高い人達です。 そして、ノーベル賞受賞者だけでなく、事業でも、金融業界でも大成功している人が圧倒的に多いです。 また、人生のあらゆる面でのリスク管理の感覚がずば抜けていると言われています。 その理由はいろいろとあると思いますが、実は、ユダヤで読み継がれている古典の学び方にあるとことに私は気が付きました。 ここで重要なのは、その古典が何かではなく、「ユダヤ人が、幼少期から、古典を活用して、どのようにして、自分の思考力を高めているか？」です。 私の古典の読み方は、まさに、ユダヤ人が子供の頃から、古典を学ぶ時の考え方や、活用の仕方を、参考にしています。 どんな物事もそうですが、表面的な行動よりも、その奥深くにある、思考の流れを学ぶことが大切だからです。 今回の音声解説で、私が実際に、古典の内容をどのように活かしているかの実例を示しますので、是非、その思考プロセスを学んで頂ければと思っています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●古典は、どれくらい深くまで読み込まなければいけないのか・ ●そもそも、なぜ、ユダヤの古典を読むべきなのか？ ●古典を読んで、それを活かすために絶対にやるべき「２つのポイント」とは？ ●古典から、人生のリスク管理を学ぶための具体的なやり方とは？ ●なぜ、ユダヤ人は知識よりも、リスク管理を最優先するのか？ ●日本人とユダヤ人の「お金に対する価値観」が真逆な理由とは？ ●儲かった経営者が長期的に上手くいかない根本的な理由とは？ ●お金で人生を破滅させないために、絶対に知っておくべきポイントとは？ ●ユダヤ人は、子供の頃から、どのように古典を学んでいるのか？ ●自分にとって適正なリスクの取り方を把握するには、どうすれば良いのか？ そして、今回の注目企業は下記となります。 顧客により多く買ってもらうようなマーケティング戦略ではなく、顧客の不平不満に向き合うことで、コストを掛けずに、売上を上げることに成功している企業の事例となります。 今回の事例は、男性が中心の商品開発に、女性の意見を取り入れたことで、１０年、２０年も誰も気が付かなかった「あること」を取り入れることで、大成功しました。 この考え方は、私達のような小さい会社にも十分に取り入れることが可能な思考法です。 新しい広告に投資する前に、今一度、「買わない理由、選ばない理由」を徹底的に考えるきっかけにして頂ければと思っております。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第155回は、「仕事が出来る人の頭の中は何が違うのか？」について話をしています。 初対面だとしても、 「この人は、頭が良さそうだな」 「物事を深く理解しているな」 と感じる人と、 残念ながら、 「あまり、賢そうに感じないな」 「知識はありそうだが、話している内容が浅いな」 「インターネットで調べた情報をそのまま話をしているな」 と思ってしまう人が、あなたの周りにもいると思います。 もちろん、その人の肩書、キャリア、服装、髪型などの見た目、話すスピードなどによって、その場だけであれば「賢そうに見せる」ことは可能かもしれません。 しかし、ある程度以上の深い議論をすると、そのような「小手先のテクニック」だけではカバーすることが出来ない「思考力のレベル」が露呈してしまいます。 では、思考力のレベル、つまり思考の深さを、私達は何を基準に判断しているのでしょうか？ また、ビジネス書やセミナーなどから情報を得ても、その情報を自分の仕事や日常生活に活かせる人と活かせない人は何が違うのでしょうか？ 今回は、この違いについて、深堀をしています。 簡単に説明しますと、これは「物事を深く理解出来ている状態」と、「物事を浅くしか理解出来ていない状態」の違いです。 しかも、この状態の違いは、１つの事象に対してだけに言えるのではなく、その人の思考の癖ですので、ある事象で「物事を浅くしか理解出来ていない状態」の人は、その人が関わる多くの事象においても同様の状態である場合が多いです。 つまり、思考が浅い人は、他のことでも大体のことにおいて、思考が浅いということです。 では、この違いは、持って生まれた能力なのかと言いますと、物事に対する考え方の癖の違いだけですので、実は、その違いとコツが分かると、短期間で「物事を深く理解出来ている状態」を常に作り出す思考法を身に付けることは難しくないのです。 この音声で、「物事を深く理解している」とは、具体的にどのような状態なのかを言語化して、そのために必要な「４つのプロセス」を解説しています。 この「４つのプロセス」の意味を理解し、それぞれを意識していくことで、今までとは全く別次元の深い思考力を手に入れることが出来ると思います。 また、プレゼンや議論の場でも、「あの人の意見は、他の人と違う！」と思ってもらうことが可能となります。 実は、新経営戦略塾で私が話をしている内容も、この思考プロセスを忠実に守りながら思考して、その結果をアウトプットして、お伝えしています。 是非、この音声をお聴きになり、今日から、他の人から一目置かれる「深い思考力」を身に付けて頂ければと思っております。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●思考や理解が浅い人に共通する「ある特徴」とは？ ●なぜ、話し方や見た目だけでは、中身が無い人だとすぐにばれてしまうのか？ ●仕事で、話がまとまっていなかったり、意見が曖昧な最大の理由とは？ ●思考や理解が深いというのは、具体的にはどのような状態を意味しているのか？ ●思考や理解を深めるということが、実は技術であり、短期間で身に付けることが可能である理由とは？ ●実際、今日から、何をやれば思考や理解を深めることが可能になるのか？ ●仕事も含めて、物事を上手に進めていくために、まず最初にやるべきこととは？ ●問題解決は、あることを意識するだけで、一気に、解決するための本質に近づくことが可能になる理由とは？ ●物事をより深く考えるために絶対に必要な「４つのプロセス」とは？ ●大量に行動しても物事の理解を深められない人に共通するある欠点とは？ ●一つのことを徹底的に深堀しても、思考が深まらない人に欠けている視点とは？ ●業界の知識が全くない状態から、最速で思考を深めるためにまず最初に手に入れるべき情報とは？ ●紙とペンだけで、今すぐに出来る「最強の思考力強化法」とは？ そして、今回の注目企業は下記となります。 大幅な値引きや、想像を超えた購入特典などは逆に成約率を下げてしまいます。 その理由は、人間はあまりにも「美味し過ぎる話」に対して、無意識に「何か裏があるのでは？」と警戒してしまうからです。 そのような、人間の警戒心を解くために、あえて、お客様にとって面倒で手間のかかることをやってもらうことで、お客様の警戒心を解いて、成約率や購買率を劇的に上げることに成功している企業の秘密に迫ります。 この考え方は、どの企業にも活用出来きますので、是非、活用して頂ければと思います。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 経営のヒントプレミアムでは、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒントプレミアムへの質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/RUhUPeFgyUpGoSau6 ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録していただくと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入いただけます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込みいただき、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://www.m-aim.jp/hint_premium/ ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー 新経営戦略塾へのご質問やご不明点などは、【 info@m-aim.jp 】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第154回は、「結果が出る人と出ない人の決定的な違いとは？」について話をしています。 私は、今までに、１５年間で、２０００人以上の起業家、経営者から相談を受けてきました。 そこで気が付いたことは、 「やる気や熱意はあるのに、なぜか、結果を出したり、成功することが出来ない人が多い」 ということでした。 もちろん、やる気も熱意も無いので、上手くいかないのでしたら分かるのですが、やる気や熱意や情熱が人一倍あるのに、空回りしている人の理由が最初はなかなか理解が出来なかったのです。 しかし、ある時、彼らは、 「どうすれば、結果が出るのか？」を真剣に考えるという行為を放棄して、「やれば絶対に出来る！」というようなやる気や熱意に現実逃避している ということに気が付きました。 また、私が過去に相談を受けた起業家の中で、短期間で結果を出した人の多くは、熱意や情熱がある人もいましたが、むしろ、全く違う「ある共通した考え方というか価値観」を持っていることにも、気が付きました。 成功と失敗を分けるのは、自分が選んだ情報の質や再現性も大切ですが、実は、もっと、予想外の大切な要素なのです。 だからこそ、同じノウハウを学んでも、圧倒的に結果が出る人と結果が出ない人がいるのです。 例えば、私が、１４年前に主宰していた経営塾「マッチングビジネス塾」で、最も成功したのは、元ヤンキーで、今までまともにＰＣも触ったことがない当時、２０代前半くらいの男の子でした。 彼は、当時、自宅で中古の古いＰＣ１台でスタートしましたが、現在、不動産系の仲介サイトや不動産販売をやっており、今では社員が１００名を超えています。 もちろん、彼には、情熱や行動力はあったのですが、それは、他の人達もありました。 ただ、彼には、他の人よりも、ある能力が優れていたのです。 今回、やる気、情熱、頭の良さなどよりも、実は、成功するために圧倒的に必要な「ある能力」について、徹底的に解説しました。 この能力は、中学、高校で成績優秀で、成功体験を積み、自己肯定感が高く、高学歴な人ほど、身に付けるのが難しいのです。 だからこそ、この「ある能力」と言いますか、マインドセットが出来れば、ありとあらゆる分野で結果を出す確率を圧倒的に高めることが出来るようになると思います。 また、今回解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●今まで、誰よりも頑張ったのに結果が出なかった人が、結果を出すために、最初にやらないといけないこととは？ ●「今は結果が出なくても、一生懸命にやれば報われるはず」というのが嘘である理由とは？ ●結果や成果が出ない人が、根本的に勘違いしていることとは？ ●結果が出る人と、結果が出ない人は、同じノウハウを学んでも、何が違うのか？ ●小島が、２０代に気が付いた、「結果を出すために最も大切なこと」とは？ ●なぜ、「自分の心の声に耳を傾ける」と確実に失敗するのか？ ●学生時代は全くパっとしなかったが、絶対的な正解が存在しない社会に入ったら、一気に開花する人は何が違うのか？ ●失敗した時、または、何かを学んだ時、上手くいかない人が１００％の確率でやってしまう、ある思考パターンとは？ ●なぜ、「自分がやりたい！」、「これは良い！」と思うことをやると結果的に失敗の確率を高めてしまうのか？ ●なぜ、夢やビジョンを持つことが、失敗の要因となってしまうのか？ ●なぜ、何かを学ぶ時に、そのノウハウの「良いとこ取り」では成功出来ないのか？ ●小島が、「家族よりも、睡眠を優先する」という言葉に隠された本当の意味とは？ そして、今回の注目企業ですが、誰でも知っている有名企業が、常に「異業種とコラボ」をしています。 もちろん、表の理由は売上アップですが、裏に隠された、全く別の驚くべき理由を解説します。 私の会社も、他の会社とジョイントしてビジネスをやっていますが、この裏の理由が大きいです。 通常は、公開されることがない戦略について解説していますので、是非、参考にして頂きたいです。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第153回は、本当に人を動かすために必要な技術」について話をしています。 多くの方が、デール・カーネギーの「人を動かす」という名著を読んだことがあるのではないでしょうか？ 上記の書籍以外でも、コミュニケーション術も含めて「人にいかに動いてもらうか？」というテーマを扱った類書が無数に存在します。 私は、「人を動かす」を読んで、「本当に（自分の思い通りに）人を動かせるようになった人」に会ったことがありません。 ダイエットと同じで、絶対的な正解がない分野だからこそ、たくさんのノウハウが世の中に出ています。 私は、本当に人を動かすことが天才的に上手な人達を観察してみて、ある真実に気が付きました。 ほとんどの人が、「何を言うか？」という言葉に意識が集中し過ぎているため、人を動かすことが出来ていないということです。 人を動かすことが上手な人は、実際は、話をする前に勝負がついている場合がほとんどだったのです。 ですので、「何を話すか？」という国語ではなく、「人はどんな気持ちになると動くのか？」という人間の心理こそが、人を動かすために最も重要なのです。 さらに、意外に思われるかもしれませんが、相手に気持ちよく動いてもらうためには、「媚を売る」というのがコミュニケーションにおいて最強の戦略なのです。 しかし、９９％の方は、適切な「媚を売るノウハウ」を知らないのです。 戦略のない媚は、ただのお世辞ですし、すぐに自爆します。 今回、話が下手でも、圧倒的に信頼されて、相手を思い通りに動かしてしまう「悪魔のコミュニケーション術」をお教えします。 私も、ここぞ！という時に活用しているスキルですが、効果は怖いほどに絶大です。 コミュニケーションに自信がなくても、今日から使える「人を動かすために必要なスキル」を学んでください。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●なぜ、話をする前に勝負がついてしまうのか？ ●話をする前に、必ずやっておくべき“２つの事前準備”とは？ ●詐欺師ほど、事前準備を徹底的に行う理由とは？ ●誰もが抗えない“人間の本能に訴えかける”「媚の売り方」とは？ ●「媚を売る」のは、ある３つの「キラーワード」を使えば誰でも出来てしまう理由とは？ ●相手があなたのことを絶対に嫌いになれない「悪魔の２大褒めトーク」とは？ ●小島が、過去に会った人で、このスキルが最も上手だった人とは？ ●今日から、天才的な聞き上手になるための５大ポイントとは？ ●相手に、難しい商品説明を、理解しているかのように錯覚させてしまうトリックとは？ そして、今回の注目企業ですが、「本来であれば圧倒的なデメリットを、発想の転換で自社のUSPとして活用する」ことで大成功している企業の戦略を解説します。実は、小島のビジネスモデルもこの企業の考え方と似た戦略を取っています。かなり汎用性の高い戦略ですので、是非、活用して頂きたいです。 ★Information★―――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第152回は、「睡眠改善法 2024年最新版」について話をしています。 私は、新経営戦略塾でも、「睡眠こそが、幸福な人生において最重要である」と話をしています。 また、私が実際に使っているスマートウォッチを紹介させて頂いたり、睡眠の質を高めるための方法について話をしました。 それから、２年近くが経ち、実は、その間に、睡眠に関する勉強を重ね、さらに、睡眠専門医にも話を聞いたり、睡眠に関する論文を読んだりしながら、睡眠改善ノウハウをパワーアップさせてきました。 今回は、その最新情報について、解説をしています。 そして、「睡眠改善に関するセンターピン」となる情報だけに絞りました。 睡眠に関して、YouTubeなどで様々な方法が解説されていますが、実際は、ほとんどが枝葉のノウハウであり、やってもやらなくても変わらないようなものばかりです。 例えば、一般的には、寝不足の時には、昼寝は有効だと言われていますが、昼寝は睡眠改善に取って、かなりマイナスです。 その理由も、今回の解説音声を聞いて頂くと、すぐに理解が出来ます。 また、私の睡眠のスタイルをそのまま真似しても、あなたにとって最適ではないと思います。 これは、睡眠だけではなく、予防医学も含めたあらゆる健康情報について言えることですが、 「エビデンスに基づいて、根本的な理論を理解して、自分でＰＤＣＡを回しながら最適解を見つけていく」 ために必要な知識をきちんと頭に入れてから実践することが重要です。 そして、最終的には、自分の生活スタイルや体質などに合った「自分にとって最適な睡眠のスタイル」を手に入れて頂きたいと考えています。 また、きちんと理論が理解出来ていると、一時的に睡眠リズムが乱れても、自分で立て直すことが可能になります。 是非、睡眠改善の最新版をお聞きください。 また、今回、解説しましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、理想の睡眠の定義とは？ ●睡眠に関して、睡眠時間よりも何倍も大切なこととは？ ●なぜ、昼寝をしない方が良いのか？ ●睡眠不足の時ほど、普段以上に運動をすべき理由とは？ ●睡眠改善のために必要なマインドセットとは？ ●睡眠で悩んでいる人が、やるべき「３種類の医学的なチェック」とは？ ●睡眠の質を爆上げする「３種の神器」とは？ ●なかなか寝付けない時の最適の行動とは？ ●決まった時間に寝ようとしてはいけない理由とは？ ●血糖値の適切なコントロールが睡眠にとって極めて重要な理由とは？ そして、今回の注目企業ですが、熾烈な競争を繰り広げる「ある飲食業界」に革命を起こしている企業について解説をしています。 需要と供給から空いているニーズを発見し、ターゲットの選定も秀逸です。そして、現在、驚くほどのペースで店舗数を拡大しています。 我々のような中小企業の経営者、また、これから起業を考えている方にとっても、非常に学びとなる事例です。 是非、参考にしてください。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第151回では、 日本の社会は、「努力をすれば、目標を達成や、願望の実現は可能である！」ということが前提になっています。 もし、この前提が間違っているのであれば、子供の頃から、親からも、学校の先生からも、当たり前のように言われてきた、「コツコツと努力をすることが大切」という常識自体が破綻することになってしまいます。 最近、私は、「行動遺伝学」という学問領域を勉強しています。 「行動遺伝学」とは簡潔に言いますと、 「人と人の違いを、遺伝と環境の影響に分類する考え方」です。 つまり、親からの遺伝が、子供の能力にどれくらい影響を与えるのか？を統計学や様々な社会実験などをベースに考えていきます。 親からの遺伝でイメージ出来るのは、「身長、顔の造形」などの身体的な特徴だと思います。 例えば、身長が１９０センチある人の親は、母親か父親がかなりの確率で高身長だと想像出来ます。 さらに、足の速さなどの運動神経、絵や音楽などの芸術的な才能も、親からの遺伝の影響を受けるということは、想像が出来ると思います。 しかし、「知能などの頭の良さ」、「数学の能力」、「論理的な思考力」などだけではなく、「精神疾患を患う可能性の高さ」や、「ＡＤＨＤ（注意欠陥・多動性障害）」、「反社会性パーソナル障害（犯罪傾向）」なども、かなりの確率で遺伝するという事実を受け入れられますか？ ちなみに、“かなりの確率”というのは、知能の遺伝率については、８０％以上です。 精神疾患を患いやすい可能性も遺伝率が８０％を超えています。 例えば、知能については、 「高校３年生の中頃まで部活に打ち込んでいた生徒が、最後の追い込みで、東大や医学部に合格してしまう現実」 は、予備校などの教育産業にいる人であれば、誰でも実感しているようです。 このような、まさに、「親ガチャ」といえる現実の中で、私達は、この厳しい資本主義社会を勝ち抜いていかないといけません。 私は、「行動遺伝学」を学んで、最先端の遺伝についての現実を知って感じたことは、 ほとんどの人は、残念ながら、「親からの圧倒的に優位な遺伝」は無いので、「遺伝的な特性を前提に、人生全体の戦略を考えるべきだ」 いうことです。 今回の音声では、「行動遺伝学」について、さらに深く解説をしながら、最適な人生戦略についてお話をしています。 また、今回、解説ましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、人が幸せを感じられない理由とは？ ●なぜ、「努力をすれば報われる」とういう考え方が大前提になっているのか？ ●「身長や運動神経などよりも、知能の方が遺伝率が高い」といのは事実なのか？ ●遺伝率は、どのような手法で算出されたデータなのか？ ●良くない遺伝があるという事実と、どのように向き合っていけば良いのか？ ●なぜ、海外では、遺伝の真実を、メディアが普通に伝えているが、日本ではタブーとされているのか？ ●多くの日本人と、ヨーロッパやアフリカの人との遺伝的な違いから考える「最適な生き残り戦略」とは？ ●年齢が上がるほど、遺伝率も上がっていく理由とは？ ●残酷な現実を生き抜くために、私達がやるべき３つのこととは？ ●小島が考える、遺伝の影響を乗り越えるための人生戦略とは？ そして、今月の注目企業ですが、郵送でのＤＭ（ダイレクトメール）で圧倒的な成果を上げている企業の秘密について解説しています。この手法は、どの企業でもすぐに取り入れることが可能なマーケティング戦略です。是非、参考にしてください。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第150回では、 あなたも、毎日、YouTube、Instagram、TikTokなどのＳＮＳをチェックしていると思います。 最近は、ＴＶを視聴する代わりに、時間があれば、ＳＮＳを観ているとう方も多いです。 もちろん、ＳＮＳで有益な情報を発信している方もいますが、多くは、エビデンスに基づかない、その人の個人的な見解によりフェイクニュースをベースにした「間違った自分の意見」を拡散しているだけという情報が多いのが現状です。 ＳＮＳを大切な情報源にするためにも、フェイクニュースが増えていくメカニズムを理解することは、自分を守るためにも、そして、正しい情報を得るためにも、とても重要な知識です。 特に、体の健康や、メンタルヘルスなどに関するフェイク的な情報による、実害は計り知れません。 なぜ、フェイク情報が拡散するのかというと、科学者、医師、統計学者、研究者は、基本的に、物事を断定しません。あくまでも、「そのような可能性が高いです」という言い方をします。 しかし、科学、医学、統計学などの基礎的なベースがない人は、偏った情報でも、リサーチをしないで、断定して物事を伝えます。 さらに、ＳＮＳを観ている９９．９９％以上の人も、上記の学問的なベースがない人ですので、自信満々で断定されると、それを信じてしまいます。 そして、自分が信じた情報を、善意で、他の人に伝えていくことで、フェイクニュースや間違った情報が世界中に拡散していきます。 これは、一例ですが、このように、フェイク情報が拡散していくメカニズムを理解することは、自分の身を守るためにも重要です。 今回、様々な角度から、ＳＮＳに限らず、正しい情報と間違った情報を見極めて、より良い情報を取り入れ、間違った情報を出来る限り排除していくために大切な考え方について解説をしました。 今後、AIがより発達していくと、普通に生活していると、フェイク情報などの間違った情報がより巧妙に生活の中に入ってきてしまいます。 是非、今回の音声をお聴き頂き、自分の身を守るための情報の取り方、SNSからの情報収集のポイントなどを学んでください。 また、今回、解説ましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、間違った情報の発信者ほど、自信満々に話をするのか？ ●頭が悪い人が情報発信をすることの最大の問題点とは？ ●なぜ、間違った情報の方が説得力があると思われがちなのか？ ●なぜ、複数で話し合いをすると、明らかに正解とほど遠い結論になる可能性が高いのか？ ●なぜ、多くの人は、自分が平均よりも優れていると錯覚してしまうのか？ ●賢い人ほど、なぜ、自分の意見に対して謙虚なのか？ ●他人にアドバイスをする時に大切なポイントとは？ ●なぜ、頭が悪い人ほど、論破することに喜びを感じるのか？ ●なぜ、賢い人が、頭の悪い人の意見に流せれてしまうのか？ ●まともな医師や研究者のほとんどがYouTubeなどで積極的に情報発信をしない理由とは？ ●情報のエビデンスを精査するために大切な考え方とは？ そして、今月の注目企業ですが、 驚くようなマーケティング手法でシェアを拡大している会社について解説します。しかも、AIが発達してきている令和の時代に、昭和の超アナログな手法です。是非、参考にして頂きたいです。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://s.lmes.jp/landing-qr/1655852076-GjDeg7m4?uLand=MUymu2 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第149回では、 AIの発達は目覚ましく、チャットGPTだけでなく、例えば、ユニクロや、まいばすけっと（スーパーマーケット）などの店舗もどんどんとレジが無人化していっています。 また、Amazonは、倉庫の管理を完全自動化へ向けて準備を進めていると言います。 確実に、今までは人がやっていた仕事がAIに奪われていますし、この流れは加速することは明白です。 しかし、１０年後でも、「AIには代替が出来ない能力」は確実に存在します。 「その能力が何か？」を理解せず、明らかに早かれ遅かれ、AIが出来るようになるスキルを身に付けようとしても、自分の付加価値は上がりません。 特に、ネットで調べれば分かることは、これからの時代、どんどんと価値が無くなっていくでしょう。 では、「価値がある情報」とは何かが分かりますか？ ヒントは、生成AIには絶対に出来ない能力です。 また、今までは、問題を解決する能力がある人が評価されてきました。 しかし、今後、チャットGPTなどの進化で、誰でも問題解決が出来るようになります。 では、問題解決より、価値が高いことが何か分かりますか？ ヒントは、同じく、生成AIには絶対に出来ない能力です。 このように、「AIには出来ないこと」を突き詰めて考えていくことで、あなたが今後、身に付けるべき能力が何かが明確になっていきます。 今回の音声をお聴きになることで、「人にしか出来ないことが何か？そして、どんな人が勝ち組になるのか？」が明確に理解出来ると思います。 また、今回、解説ましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説しています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、AIには絶対に出来ないこととは何なのか？ ●本当に価値がある情報とは？ ●受けとった情報の適切な扱い方とは？ ●フェイクニュースや、信頼性の薄い情報の見極め方とは？ ●なぜ、問題解決能力が評価されない時代がくるのか？ ●問題解決能力より大切で、AIが出来ない能力とは？ ●SNSの情報を見ていると、馬鹿になっていく理由とは？ ●AmazonやNetflixなどを使う時に、絶対に意識しなければいけないこととは？ ●AIが１％の勝ち組と、９９％の負け組を創り出す、根本的な理由とは？ ●AIが発達するほど、新聞、雑誌、書籍などの紙媒体を読むことが重要な理由とは？ ●これからの時代、やり抜く力（＝グリット）を持っていても、通用しない理由とは？ ●先の見えない未来を予測するために、絶対にやるべきこととは？ ●結局、付加価値が高い人とは、どんな人材なのか？ そして、今月の注目企業ですが、 フロントエンド・バックエンドの仕組を、驚くほど鮮やかに構築している企業について、小島の視点で解説します。鮮やかとは、フロントエンドからは想像も出来ないようなバックエンド商品の仕組みです。おそらく、解説を聞くことで、あなたの会社の商品のフロントエンドのヒントがいくつも思い付くはずです。是非、お聴きください。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3sAhwi8 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第148回では、 「周りから求められる頭の良さは、論理的な思考力ではない。」について、解説させて頂きます。 仕事をしていて、「あの人は頭が良いよね！」と思われると、信頼されます。 信頼されると、仕事が進めやすくなるだけではなく、どんどんとビジネスチャンスも舞い込んできます。 では、そもそも、大人になってからの「頭が良い！」とは、どういう質の「賢さ」なのか？ 学生時代であれば、「偏差値が高いこと＝頭が良い」ということになります。 偏差値が４５だけど、彼は、超優秀で賢いとはなりません。 数字で表現が出来るので分かりやすいです。 ただ、社会に出てからは、 豊富な知識があれば、頭が良いのか？ ロジカルシンキングが出来れば、頭が良いのか？ 完璧なプレゼンが出来れば、頭が良いのか？ 具体的な事例とセットで、分かりやすく説明が出来れば、頭が良いのか？ 残念ながら、上記は、「頭が良い＝賢い」ではないんです。 ここが分からないと、本気で、ロジカルシンキングを学んだりして、完璧なプレゼンが出来るようになっても、周りから評価されないという「空回り」になってしまいます。 今回の音声で、頭が良いとは、どういうことなのか？をきちんと定義して、 頭が良い人が、実際にやっていることを徹底的に解説します。 また、あなたが、頭が良いと、周りから認知されるために必要な考え方や、具体的なロードマップも提示していきます。 今回の音声をお聴きになることで、「頭が良い」と周りに思ってもらえるだけではなく、ビジネスチャンスがどんどんと舞い込んでくるメカニズムも理解出来るようになります。 また、今回、解説ましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説もしています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、頭の良さ？とは、具体的には何なのか？ ●周りから認められる「頭の良さ」と、周りから認められない「頭のよさ」の決定的な違いは？ ●なぜ、周りから「頭が良い」と思われる必要があるのか？ ●今から、頭を良くすることが可能な理由とは？ ●夫婦関係、彼氏彼女の関係でも、「頭が良い」と思わることが恐ろしく重要な理由とは？ ●頭が良い人が、会議中や、商談中、また、何気ない会話で必ずやっていることとは？ ●最速で「頭が良い」と思われる技術を身に付けるために、モデリングするべき人とは？ ●経営コンサルタントが、クライアントの社長から「この人は、他の人と違うな！頭が良いな！」と思ってもらうために、最も必要な能力とは？ ●あなたの意見や考えを１００％通すために必要な「あること」とは？ ●学ぶのが好きな９９％の人が「頭の良さ」を間違えている理由とは？ ●最終的に、周りから「頭の良い人」だと思われることこそが、最強の戦略である理由とは？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 通常ではあり得ないほどの長さのLTVを実現している企業を複数社、実際に行っている事業戦略も含めて解説しています。この解説をお聞きになると、LTVの長さを決めている要因が何なのか？が明確に理解出来るようになります。是非、学んでください。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3sAhwi8 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第147回では、 「人生１００年時代において、人生の折り返し後の後半を、より良いものにするために大切な考え方」について、解説させて頂きます。 私は、２０２３年９月で、４８歳になりました。 人生１００年時代と考えますと、そろそろ、折り返し地点なのだなと実感しています。 どんなに優秀な人でも、年を取れば、心も体も衰え、実務能力は衰えてきます。 この現実を、どのように受け止めるかが、とても重要だと考えています。 また、人生の前半と後半では、「大切にすべきもの」が違うと認識することが出来るかが、最初のポイントです。 私は、人生の前半よりも、後半で「自分の人生を充実していた」と思えることを重視して、戦略を考え、毎日の行動の選択をしています。 そして、私の周りの成功者を見ていて感じるのは、人生の前半で圧倒的に成功した人は、晩年に、人生の充実感を得ずらくなり、自己肯定感が下がっているという事実です。 そのようにならないために、「人生の後半で、自分のキャリアを良い方向に変えていくための戦略」に重点を置いて解説をしています。 今回の解説では、この戦略を理解して頂き、あなたの人生戦略を再構築するためのヒントを得て頂くことをゴールとしています。 実際に、私が行っている、人生の後半戦にむけた様々な戦略、戦術を公開しています。 今回の音声をお聴きになることで、人生の後半への具体的なイメージを掴んで頂ければと思います。 また、今回、解説ましたテーマに関して、実際に参考にさせて頂きました書籍についても解説もしています。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●人生の後半で、ただ、がむしゃらに働くことは、なぜ、無意味なのか？ ●人生の後半では、女性よりも男性の方が、悲惨になる確率が圧倒的に高い理由とは？ ●人生の後半を充実させるために必要な「３つの資産」とは？ ●なぜ、人生の前半と後半では、大切にすべきものが変わってくるのか？ ●「何歳からでも挑戦が出来る」という話が独り歩きする理由とは？ ●過去の栄光が華々しい人が、陥る落とし穴とは？ ●人生の後半で、お金があるが不幸な人が、人生の前半で忘れていたこととは？ ●人生の後半で、キャリアをさらに成長させるための「最強の戦略」とは？ ●人生の前半で、「ワークライフバランスを保つ」ことを重視すると、失敗する理由とは？ ●小島が、人生の後半で「加齢を人生のボーナスステージ」にするためにやっていることとは？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 YouTubeチャンネルでファンを獲得して、数年で、年商５０億円を超える売上を叩き出している企業の戦略を解説します。YouTubeチャンネルをマーケティングの武器として活用するためのポイントと、LTVを最大化するための秘訣も解説しています。顧客をファン化させるためのポイントを是非、学んでください。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■株式会社イーメディック・ホームページ https://www.e-medic11.com/ ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第146回では、 「人生を変える！食事について必ず押さえておくべき根本的な考え方と、食品業界の闇」」について、小島社長に解説して頂きました。 スマートウォッチで睡眠を最適化し、脳の進化のために有酸素運動をすることで、仕事のパフォーマンスを高める重要性について、過去に、小島社長に何度も解説して頂きました。 睡眠の量と質を高め、有酸素運動を中心とした運動を習慣化したら、次に着手するのが食欲のコントロールです。 ここで、ポイントになるのが、「食欲のコントロール」という表現です。 食欲も含めた食事に関しては、無数の理論があり、「何を食べるか？」などの枝葉のテクニックに目が行きがちですが、小島社長は、下記のようにおっしゃっております。 「食事は突き詰めると、食欲に行きつきます。 ですので、そもそも食欲のメカニズムを理解して、どのようにすれば努力や気合や根性などではなく、脳のメカニズムを理解することで自然に食欲をコントロールする方法を学ぶことが重要です。 そして、食欲のメカニズムが理解出来ると、世の中の「太りやい超加工食品」を提供している企業（多くは、大企業）がやっている“食欲のメカニズム”を逆手に取り、食欲を操作する戦略が理解出来ます。 普通に生活していると、超加工食品の企業戦略に抵抗することは簡単ではありません。 結果、私達は、必要以上に食べ過ぎて、結果として、不健康になり、慢性的な体内炎症から、慢性疲労が溜まり、集中力が無くなり、メンタルが不安定になり、様々な生活習慣病を招き、結果として、健康寿命が短くなってしまいます。 このように、上記の全体像が理解出来ると、特に栄養バランスを考えなくても、自分にとって最適な食事を摂ることで、人生の質を一気に向上させることが可能となります。」 今回の音声をお聴きになることで、人間の本能からアプローチをする手法が理解出来るようになると思います。 また、今回、解説して頂きました内容に関して、小島社長が実際に参考にされている書籍についても解説して頂きました。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●そもそも、食欲はどんなメカニズムで起こっているのか？ ●野生の動物が、毎日の食べ物の摂取において、最適な栄養バランスを維持出来ているメカニズムは？ ●また、野生の動物だけではなく、昆虫でさえも、最適な栄養バランスを維持出来ているのに、人間だけが、食べ過ぎてしまったり、栄養バランスが偏ってしまうのか？ ●動物や昆虫から学ぶ！栄養バランスを最適化するために、最も大切な指標は何か？ ●なぜ、炭水化物の摂取量にこだわった食事法は継続出来ないのか？ ●なぜ、栄養バランスが良い食品を大型スーパーなどで、いつでも購入可能なはずなのに、炭水化物を食べ過ぎてしまうような食事ばかりになるのか？ ●超加工食品を製造販売している食品メーカーは、私達の何を意図的に狂わそうとしているのか？ ●なぜ、努力をするよりも、人間の本能的なメカニズムを理解した方が、特に、健康領域に関しては、習慣化が容易なのか？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 「職人を中心とした衰退業界において、顧客のニーズを上手に拾いながら形にすることで、値引きを一切せずに、１年先まで予約注文が入るビジネスモデルの構築に成功した企業の戦略」について、小島社長に解説して頂きました。特に、顧客ニーズを商品開発に活かすための考え方を参考にして頂きたいです。衰退業界において勝ち筋を掴む方法を是非、学んでください。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、 件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■新経営戦略塾・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「新経営戦略塾」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3nFg5fM ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営のヒントプレミアム 第145回では、 「１０年後を見据えた、確実に衰退していく日本の現実から目を背けずに、日本が抱える問題点を深く理解することの重要性」について、小島社長に解説して頂きました。 おそらく、出生率の低下、超高齢化、年金支給年齢の引き上げなど、「日本の暗い未来」について目にしたことがあると思います。 ９９％の人は、「何となく、日本の未来はやばい」と思っているはずですが、 「具体的に、何がどのくらいやばいのか？」 「１０年後、２０年後に、私達の生活にどのような影響があるのか？」 を想像が出来ていません。 しかし、残念ながら、日本の未来は、あなたが想像している以上にやばいです。 しかも、１０年後ではなく、小島社長は、「日本は、数年後から、崩壊が始まる」と話されています。 チャットGPTによるAIの超高度化だけではなく、数年以内に、あらゆる業界で“やばいこと”が起こる可能性が高いようです。 まずは、「数年後からすでに始める、やばい日本の現実」を肌で実感して頂くことが重要だと思っております。 未来予測が出来て初めて、リスクに備える行動が取れるようになります。 そして、なぜ、小島社長が常にお話されている「リスク管理が大切なのか？」が腑に落ちると思います。 本日の音声をお聴きになると、「そんなに日本の未来はやばいのか？」と驚かれると思います。 現実から目を背けずに、各個人が自分の頭で真剣に未来を考えないといけない時代が迫っています。 人生の長期計画を考える上でも、非常に大切な内容となっております。 また、今回、解説して頂きました内容に関して、小島社長が実際に参考にされている書籍についても解説して頂きました。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●１０年後の日本を予測する為には、何をベースに考えるべきなのか？ ●日本に今後起こる悲惨な現状を高い確度で予測するには？ ●数年後には、東京が壊れ始める根拠とは？ ●２０２７年に始める、深刻な「医療問題」とは？ ●今までのように火葬も出来なくなる理由とは？ ●介護問題を深堀すると見えてくる現実とは？ ●すべての人に取って、他人事ではない「孤独死」 ●先進国において、今後の日本の人口減少は、世界史でも類を見ないレベル ●将来、確実に訪れる、最も怖い「水不足」問題 ●数年後に迫っている、荷物の「輸送システム」の崩壊リスク ●ゴミ収集が毎日来なくなる日は近い理由とは？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 「実質的な値上げ」を上手に実施している企業について解説しています。商品の価格は変わっていないのですが、お客様が支払う合計金額を多くすることで、値上げ以上の利益率アップを実現している企業の戦略について、小島社長に解説してい頂きました。利益率を劇的に上げるために非常に大切な考え方となっております。 ★Information★――――――――― ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、 件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■新経営戦略塾・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「新経営戦略塾」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3nFg5fM ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第144回では、 「いつまでも、心も体も元気で、楽しく生活するために必要な考え方」について、小島社長に解説して頂きました。 今回、小島社長に解説して頂く「若さ」とは、「年齢よりも、見た目が若く見える」というような外見だけの話ではありません。 小島社長に今回、解説して頂きました「若さ」とは、 「何歳になっても、常に好奇心を持って、前向きで、脳が健康で、人生を最大限に楽しんでいる」状態です。 以前に、「運動」について解説して頂きましたが、今回は、「運動」に限らず、様々な角度からお話をして頂きました。 多くの国で、平均寿命は延びていますが、健康寿命は７０才前後からあまり伸びていません。 これは、医療技術が発達した恩恵として、生きていることは出来るけど、健康な生活は送れていないということを意味します。 １００才になっても、健やかに表を歩き回り、楽器を演奏したり、頭を使う作業を難なく出来る人が、やっている生活習慣について解説して頂きました。 ここ１０年くらいで、人の老化に対する理解や研究が飛躍的に進歩して、外見、内面ともに、若く保つポイントが明らかになっているとのことです。 例えば、イタリアのサルデーニャ島は、１００才以上の老人が世界で最も多い超長寿エリアの一つです。この地域で暮らす１００才以上の健康な人の割合は、一般的な先進国の１０倍以上です。 この音声を通じて、彼らのように、常識を超えた若さを保ち続ける人の研究をベースに、科学の視点から、アンチエイジングの要諦を是非、学んでください。 すべての生物にとって、老いは避けられないですが、ある程度までなら時計の針を巻き戻すことが出来きるとのことです。 あなたの心と身体が持つポテンシャルを最大限に引出し、サルデーニャ島の人々のように人生を楽しむための下地作りをして頂くことを願っています。 また、今回、解説して頂きました内容に関して、小島社長が実際に参考にされている書籍についても解説して頂きました。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●世の中に無数の健康法が存在するが、効果があるものが、実は根本的には同じメカニズムである理由とは？ ●アンチエイジングのテクニックに共通する「ある原則」とは？ ●世の中に溢れている健康法などの情報が、どれが偽物で、どれが正しい情報なのかを自分で判断出来るようになるために必要なこととは？ ●適度なストレスが心と体に必要な理由とは？ ●なぜ、筋トレや、有酸運動だけをやっても、アンチエイジングにならないのか？ ●「ネガティブ」な経験を、心のアンチエイジングに繋げていく方法とは？ ●イタリアのサルデーニャ島の老人は、結局、何をしているから、長寿なのか？ ●世の中のアンチエイジング法を、自分にとって最適化していく方法とは？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 「ChatGPT」を上手く活用したアプリを開発した企業についてです。なぜ、流行っているのか？その裏側のビジネスモデルについて、小島社長に解説して頂きました。 「ChatGPT」やAIをどのように新規事業に活用すれば良いか？のヒントも解説して頂きました。とても実践的な解説となっております。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3sAhwi8 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第143回では、 「ネガティブな意見に振り回されてイライラし、ストレスまみれにならないために必要な考え方」について、小島社長に解説して頂きました。 ビジネスにおいて、直接的か、間接的かに限らず、足を引っ張るような意見を言ってくる方は必ずいると思います。 現在、会社員であれば職場の同僚でしたり、経営者ですと、上から目線のクライアントであったり、自分に対してイライラさせるような言動をする人が周りに全くいない方は皆無ではないかと思います。 また、足を引っ張るレベルではなく、陰口や誹謗中傷などをされるような経験は、誰でもお持ちだと思います。 小島社長は、会社員から独立されて、約２０年の間に、数多くの誹謗中傷、足を引っ張るようなネガティブな言動を受ける中で、「このような“嫌な相手”とどのように向き合っていけば、ストレスが溜まらずに、良いメンタルを保てるのか？」を研究されてきました。 その経験から導き出した、「嫌な相手からのネガティブ言動の対処法」を、解説して頂きました。 昨今は、SNSの普及により、自分がコントロール出来ない場所で、全く根も葉もない噂や誹謗中傷をされることも増えています。 また、これにより、メンタルを病んでしまう方も少なくないようです。 自分のメンタルを良い状態に保つためにも、「嫌な相手」、「苦手な相手」と、どのようなマインドで接するべきかを学ぶことが出来る、非常に貴重な音声となっております。 おそらく、今回の内容は、今後、身に付けるべき最も大切なスキルの一つになると思います。 また、今回、解説して頂きました内容に関して、小島社長が１０年前から参考にされている書籍についても解説して頂きました。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●自分を不快な気持ちにさせる相手に対して、どのように考えれば良いのか？ ●なぜ、自分をイライラさせる相手に反論すべきではないのか？ ●取るべき３つの対策とは？ ●「自分の周りに、そんな人はいない」という場合の残酷な真実とは？ ●小島社長は、なぜ、相手から誹謗中傷されても、腹が立たなくなったのか？ ●すべては、「相手から見た自分のキャラ設定のコントロール」で決まる理由とは？ ●自己肯定感を下げないために大切なこととは？ ●絶対に付き合ってはいけない「残念な人」の３つの特徴とは？ ●相手からの攻撃、足を引っ張ってくる行為に対しての正しい対処法とは？ ●なぜ、相手に謝罪させてはいけないのか？ ●自分のメンタルを保つために絶対にやるべき「５つの具体的なステップ」とは？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 小島社長が「令和の時代に、飛び込みでの電話営業がこんなに上手な企業が存在するとは！」と驚いた、「ある企業の営業手法」について解説しています。しかも、営業マンが、突然、会社に電話をしているにも関わらず、「相手に感謝される」という驚愕のトークの仕組も解説して頂きました。とても実践的な解説となっております。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3sAhwi8 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第142回では、 「最悪の事態が起きても、心が折れずに、前向きに行動していくための具体的なステップ」について、小島社長に解説して頂きました。 小島社長は、子供の頃から、かなりの心配性であり、物事をネガティブに考えてしまう性格だったと言います。 ２８歳の時に、会社員から独立されてから、２億円の借金、社員の業務上横領、出資している会社の行政指導など、数々の苦難の時も、不安でメンタルが押しつぶされないように、様々な工夫をされてきました。 毎日、朝と夜に、不安や心配事などをマインドマップに書き出して振り返りを行いながら、各分野のリスク管理の専門家とのネットワークを作り、常に相談が可能な仕組みを作ることを徹底されています。 さらに、最近は、「毎日、何度も起こる、ストレスや不安などに、どう向き合うか？」を研究され、より即効性のある感情コントロール法を実践されています。 辛い出来事が起こった時に、最も良くないことは、「視野が狭くなってしまうこと」です。 視野が狭くなると、解決策を見つけようという意欲も無くなり、思考停止になり、状況はどんどんと悪化していきます。 そして、最後は、すべてを投げ出して、諦めるという結果になってしまいます。 起業家、経営者は、毎日、予想以外の連続であり、小島社長の周りでも、メンタル疾患になってしまい、経営の継続が出来なくなる方が増えているようです。 まさに、経営者にとっては、マーケティングや会計の知識以上に重要なスキルです。 是非とも、感情コントロールの具体的な手法を、学んでください。 また、「どんな時も、視野が狭くならずに、失敗した時、絶望的な気持ちになった時でも、感情をコントロールする方法」について、感情コントロールに関する世界的権威である研究者が書かれた書籍についても解説して頂きました。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●辛い出来事が発生した時、頭の中ではどのようなことが起こるのか？ ●辛い状況でも、「今回の嫌な出来事を糧にして頑張ろう」、「大丈夫。何とかなる」と考える人と、「もう終わった」と思考停止になる人の決定的な違いとは？ ●元々、ネガティブ思考の人が、楽観的でポジティブ思考な人と同じ思考をするために必要なステップとは？ ●なぜ、強い不安やストレスを感じると、視野が狭くなり、普段は冷静な人も冷静さが無くなってしまうのか？ ●視野が狭くならないために、自分に対して、独り言のようにつぶやく、魔法の言葉とは？ ●視野が広がった後、具体的に何をすると冷静になれるのか？ ●嫌なことや、絶望的なことを、どのようにして、アウトプットすれば良いのか？ ●どんな時も、冷静に自己分析するために、やるべきこととは？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 「診断マーケティング」を活用して、２０代から４０代の女性を中心に、累計会員１５万人を突破したサブスク事業について、小島社長に解説して頂きました。しかも、商品の仕入れをしないマッチングビジネスです。とても実践的な解説となっております。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■小島幹登・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「小島幹登」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3sAhwi8 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局

経営のヒントプレミアム 第141回では、 「人生は、努力よりも、運により決まってしまうとするならば、私達は、どう行動すべきなのか？」について、小島社長に解説して頂きました。 小島社長は、 「過去の出来事を、運が良い、運が悪いという言葉で処理してしまう場合、運というのは無意味である」 しかし、 「これからの未来に関して、運の良さは確実に存在して、しかも、運の良さは、自分の行動や思考で、確実に引き寄せることは出来る」 と、おっしゃっています。 「運」に関して、世界の大学や研究機関で、研究されており、運を科学する研究が進み、良い偶然を引き寄せる方法が分かってきています。 今回、小島社長が実際に実践している「合理的に運を良くする方法」を解説して頂きました。 また、「運」に関しての世界中の研究結果をまとめた書籍の解説もして頂きました。 是非、「運を良くするための具体的なノウハウ」を学んでください。 今回の音声も、とても実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。 ●「運」に関して、世界の研究機関で、どのような研究が行われているのか？ ●天才たちが、運を引き当てるために、無意識に行っている思考法とは？ ●「私達の人生の大半は能力よりも、運で決まる」は、どこまで本当なのか？ ●小島社長が、独立出来たのも、実は運が良かっただけである理由とは？ ●「自分ではどうよしようもない運」と「自分で変えられる運」の違いとは？ ●運を良くするために必要なトレーニングとは？ ●「運ゲー（＝運のゲーム）」の攻略をするための方程式とは？ ●「運が良くなる人」の行動は、何が違うのか？ ●「いろいろなことに挑戦する」のと、「一点に集中する」のは、どちらが運が良くなるのか？ ●小島社長が、スピリチュアルではなく、実際に運を良くするためにやっている行動とは？ ●運を良くするために、失敗をどのように扱うべきなのか？ そして、今月の注目企業の紹介ですが、 ある業界で革命を起こしている「サブスクビジネス」について解説しています。 小島社長に解説して頂きましたビジネスモデルは、多くの業界で、まだ未開拓ですので、すぐに応用が可能な、かなり貴重な音声だと確信しています。 是非、お聞きください。 ★Information★――――――――― ■新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム【特別会員】のご案内 新経営戦略塾・経営のヒントプレミアムの特別会員に登録して頂くと、定価3,400円（税込）の最新号が2,900円（税込）でご購入頂けます。 さらに、毎月自動で最新号が送られてくるため、毎回購入時に個人情報やクレジットカードを入力する手間もかかりません。 ぜひ、この機会に手軽でお得な特別会員にお申込み頂き、小島社長のノウハウを、ご自身の会社経営やキャリアアップに活かしてください。 お申し込みはこちらから（経営のヒントプレミアムの最新号をお届けします。） https://my171p.com/p/r/v5QhtVPM ■経営のヒントプレミアムへの質問 Podcastへの質問は、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレス宛に、件名を「経営のヒントプレミアムの質問」と明記してお送りください。 たくさんの質問をお待ちしています。 ■新経営戦略塾・LINE公式アカウント 最新情報や追加特典などを配信している「新経営戦略塾」のLINE公式アカウントです。 追加して頂くと特別なプレゼントをお渡ししてます。 https://bit.ly/3nFg5fM ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ご質問やご不明点などは、【info@m-aim.jp】こちらのメールアドレスへ、お気軽にお問い合わせください。 新経営戦略塾・運営事務局