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第130回では、小島社長が「我慢せずに、楽にダイエットを成功させる秘密」を解説します。
小島社長は、生まれて初めてダイエットに挑戦して、何の苦労もせずに、2か月で体重を81kgから、76kgに落とすことに成功されました。
しかも、さらに、3か月以上も経っていますが、体重は、74~75kgをキープして、リバウンドも全くしていません。
さらに、ダイエット中も、ビックマックを食べて、ラーメン二郎に通い、会食でフレンチのフルコースなどを食べて、スイーツも食べまくる食生活をしていたというから、驚きました。
今回は、小島社長の驚きのダイエットの秘密を解説して頂くことで、実は、小島社長にいつも解説して頂いている「ビジネスの原理原則」と全く同じことをされているということに驚かれると思います。
ダイエットにチャレンジした経験を通して、「習慣化」や「仕組化」のポイントを解説して頂きました。
どのノウハウも、すぐに使える実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。
解説音声をお聞きになることで、
●なぜ、好きなものを食べても、短期間で痩せたのか?
●ダイエットに挑戦するために、どんな情報収集をしたのか?
●「失敗しないための仕組み」をどのように構築したのか?
●なぜ、リバウンドしないのか?
●そもそも、なぜ、ダイエット中に、ビックマックやラーメン二郎を食べているのか?
●ダイエットに失敗する理由をどのように分析したのか?
●「計画⇒実行⇒評価⇒改善」をどのように最適化していったのか?
●小島社長が気が付いた「会社経営にもつながる、ダイエットに失敗しないために最も大切なこと」とは?
●仕事が出来る人と、楽にダイエット出来る人の共通点とは?
そして、今月の注目企業の紹介ですが、
「マニュアル化が出来ないような“社員がやっている目に見えづらい成果”を、どのように評価するか?」という課題を解決する画期的なシステムを提供している会社のビジネスモデルについて解説して頂きました。
「売上や利益など定量的な成果は給与に反映しやすいが、気遣いなどの定性的な成果は、反映しづらい」と、多くの経営者が悩まれているので、この企業のビジネスモデルはとても参考になります。
また、小島社長の経営されている会社で、実際に実践されている「社員の定性的な成果」をどのように人事評価に反映しているのか?も公開して頂きました。
是非、お聞きください。
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