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第127回では、小島社長が、仕事でミスをしないために、どのような工夫をされているのか?について、深堀をして頂きます。
ミスをしないために必要な考え方と仕組化について、学ぶことが出来ます。
また、お薦めの書籍として、小島社長が実際に参考にしている「失敗に関する研究」の世界的な権威の方が書かれた書籍の解説もさせて頂いております。
どのノウハウも、すぐに使える実践的な内容となっておりますので、是非とも、活用して頂ければと思います。
解説音声をお聞きになることで、
●そもそも、仕事が速く、ミスが少ない人は、どんな思考をしているのか?
●不祥事、予想外のトラブル、事故が起こる、根本的な原因とは?
●航空業界で、飛行機事故を起こさないために、パイロットはどんな工夫をしているのか?
●小島社長が実践している、「ミスを極限まで減らす」ためにやっていることとは?
●なぜ、部下に注意しても、ミスは減らないのか?
●小島社長が、部下の決心や注意力を一切あてにしていない理由とは?
●チェックリストを作成しても、ミスが減らない理由とは?
●日本とアメリカでのチェックリストに対する考え方の違いとは?
●小島社長が、仕事のミスだけではなく、思考、交渉、コミュニケーションでミスをしないためにやっていることとは?
●ダブルチェックを実践しても、ミスが減らない根本的な原因とは?
●やることを忘れないようにするために、どんな仕組みを作れば良いのか?
上記の内容を中心に、今回のテーマである「仕事をミスなく終わらせる人の思考法」に関して、小島社長が実践していることを中心に解説して頂きました。
そして、今月の注目企業の紹介ですが、
2021年から中学の技術家庭でプログラミングの授業が導入されました。しかし、学校の先生で、プログラミングが教えられる人はほとんどいないため、現場は大混乱をいると言います。
また、日本は、他国のプログラミングも含めた「ITの教育」が相当に遅れていることは、もはや社会問題となっております。
この問題を、一気に解決して、中長期的には、「日本のITリテラシー」の底上げが可能となるようなサービスを創り出した企業について、小島社長に解説して頂きました。
また、このような日本発のビジネスモデルを世界展開するために必要な視点につても、小島社長の独自の考え方をお話して頂きました。
是非、お聞きください。
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