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第122回は、小島社長が「この本は、自分の会社経営のベースになっている」とおっしゃっている、中国古典の「孫氏の兵法」について、
小島社長が実際に事業経営に活かしているポイントと、具体的にどのように活かしているのか?を解説して頂きました。
解説音声をお聞きになることで、
●なぜ、「孫氏の兵法」を絶対に経営に活かすべきなのか?
●なぜ、小島社長が、現在の会社経営のスタイルになったのか?
●そもそも、経営とはどんなゲームなのか?
●小島社長がリサーチや情報収集を誰よりも徹底しているその理由は?
●事業の勝ち筋を、如何にして発見するのか?
●なぜ、競合には舐められているくらいが良いのか?
●小島社長の経営哲学の真髄である「戦わずに勝つ」とはどういうことなのか?
など、小島社長の思考のベースがどのように作られていったのか?をご理解頂けると思います。
そして、今月の注目企業の紹介ですが、
ある業界で、予約をキャンセルする必要が出てしまった時に、その予約している権利自体を、「予約したい人」に売るという、かなり革新的なマッチングビジネスをやっている企業のビジネスモデルについて、解説しています。
この企業のビジネスモデルは、いろいろな業界で展開出来るポテンシャルを秘めています。
是非とも、お聞きください。
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