新経営戦略塾・経営のヒントプレミアム 第121回「小島社長が教える、“これから儲かるビジネス”の予測法とは？」

経営のヒントプレミアム 第121回.mp3

第121回は、下記の内容について、小島社長にお話をして頂いております。

●小島社長が大切にしている４種類の情報源とは？
●アメリカで流行っているビジネスをどうやってリサーチするのか？
●なぜ、レッドオーシャン（激戦市場）の中に儲けのチャンスがあるのか？
●儲かっている市場や企業の情報を、一気に集める方法とは？
●儲かる市場を見つけるためのGoogleのある機能とは？
●儲かっているビジネスモデルを、最も効率的に学べる“ある場所”とは？
●広告から、その企業の収益率を予測する方法とは？

今月の書籍ですが、これから数十年以内に世界経済の中心になるかもしれない“ある地域”（アメリカ、中国、インドではないです！）について書かれた書籍について解説します。
この書籍の解説をお聞きになることで、日本人が抱く“ある地域”のイメージと、実際の状況が全く違うことに驚かれます。
そして、この書籍に書かれていることを基に、小島社長に、「１０年後に日本で確実に起こるであろう、様々な業界での劇的な変化をいかに予測して、今から種まきをしておくべきか？」という観点で解説をして頂いております。
また、その予測を基にした、小島社長の投資戦略についてもお話頂いております。

そして、今月の企業予測ですが、消費者に製品開発に関わってもらう（＝顧客参加型商品開発）をすることで、売上アップと企業ブランディングに成功している企業について解説して頂きます。
自社の商品開発に、消費者の意見を上手く反映させるポイントにつても解説して頂いております。

是非、お聞きください。


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